產(chǎn)銷一體化的推行可以幫助企業(yè)打通各個鏈條,節(jié)約投入資源,還可以采用抱團(tuán)的模式實(shí)現(xiàn)利益最大化,是企業(yè)競爭戰(zhàn)略中一體化戰(zhàn)略的重要組成部分,那么具體什么是產(chǎn)銷一體化,產(chǎn)銷一體化有什么樣的經(jīng)驗?zāi)J剑旅娓【幰黄饋砜聪隆?/p>
一、什么是產(chǎn)銷一體化
產(chǎn)銷一體化是指以經(jīng)營聯(lián)營形式把生產(chǎn)企業(yè)和特選的銷售企業(yè)組成垂直型銷售系統(tǒng),通過契約的關(guān)系規(guī)定了生產(chǎn)者只能把產(chǎn)品交給聯(lián)營企業(yè)銷售,而作為聯(lián)營企業(yè)的中間商亦只能銷售系統(tǒng)里生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品而不得銷售系統(tǒng)外的企業(yè)產(chǎn)品。像紡織廠與制衣廠結(jié)成的供銷關(guān)系、漁場與飯店結(jié)成的供銷關(guān)系等,均屬于這一類型。
二、產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式
1、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈新模式
隨著高科技、互聯(lián)網(wǎng)等新工具在農(nóng)業(yè)中應(yīng)用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化也逐步出現(xiàn)新的模式,比如供應(yīng)鏈反向定制、定制農(nóng)業(yè)等新模式。該模式深入產(chǎn)業(yè)鏈上游,從種植養(yǎng)殖、包裝加工、物流倉儲到配送在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈打造,不僅有利于為消費(fèi)者提供極致的購物體驗,更進(jìn)一步推動了智能農(nóng)業(yè)的發(fā)展,破解農(nóng)產(chǎn)品上行難題。
2、產(chǎn)加銷一體化模式
產(chǎn)加銷一體化模式就是生產(chǎn)、加工、渠道三者的完美統(tǒng)一或銜接,使得各個環(huán)節(jié)的利益得到有效分配。
3、種、產(chǎn)、銷一體化農(nóng)服模式
該模式以農(nóng)服為切入點(diǎn)服務(wù)種、產(chǎn)、銷一體化,幫助整個產(chǎn)業(yè)鏈條的上農(nóng)民、企業(yè)加速生產(chǎn)的現(xiàn)代化。為農(nóng)民提供土地托管、土壤修復(fù)、全程作物營養(yǎng)解決方案、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)金融等一攬子全程服務(wù)。農(nóng)戶不需出錢投資,也不需要下地干活,所有化肥、種子、農(nóng)藥都由平臺提供,土地收益還是農(nóng)民的,成了“休閑農(nóng)場主”,閑余時間還可打工掙錢。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以分工協(xié)作為前提,以規(guī)模經(jīng)營為依托,以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化最落地的實(shí)踐經(jīng)營主體,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化帶來極大的推廣和普及。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷一體化
該模式是以訂單農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等一體化模式。其中,訂單農(nóng)業(yè)真正讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化,實(shí)施雙向延伸,把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售鏈入市場,不僅保障了農(nóng)產(chǎn)品的暢銷流通,同時還平抑了農(nóng)產(chǎn)品價格,保持市場價格的穩(wěn)定。
6、產(chǎn)銷農(nóng)旅一體化
該模式是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化嫁接到農(nóng)旅休閑,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的一體化,幫助農(nóng)產(chǎn)品打開了銷售另外一條路子,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化種植及標(biāo)準(zhǔn)化。
三、產(chǎn)銷一體化的優(yōu)勢和弊端
產(chǎn)銷一體化的優(yōu)勢:
1、產(chǎn)銷一體化使企業(yè)產(chǎn)銷銜接更緊密,對市場反應(yīng)更靈活。
2、產(chǎn)銷一體化保證了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)在資金流動、原料采購、服務(wù)提供等環(huán)節(jié)的流暢、高效,提高生產(chǎn)效率。
3、產(chǎn)銷一體化以客戶為導(dǎo)向、以銷售為龍頭、以生產(chǎn)為后盾的機(jī)制,可提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
4、產(chǎn)銷一體化可最大限度的提升產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色化服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)間的優(yōu)良度、信譽(yù)度,提升產(chǎn)品整體市場競爭力。
5、產(chǎn)銷一體化中銷與產(chǎn)聯(lián)系緊密,使得企業(yè)上下增強(qiáng)了效率意識,促進(jìn)決策的科學(xué)、高效與透明化。
6、產(chǎn)銷一體促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品差異化程度,利于產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、延伸與精細(xì)化。
產(chǎn)銷一體化弊端:
1、產(chǎn)銷一體化使得企業(yè)銷售團(tuán)隊失去了銷售這個專業(yè)平臺依靠,造成銷售能力不高,銷售人員與客戶地位不對等,影響銷售成果等問題。
2、內(nèi)部目前缺少針對產(chǎn)品銷售具體的激勵措施,這將導(dǎo)致銷售人員積極性缺失。
3、雖實(shí)行產(chǎn)銷一體化,在原料采購、物流運(yùn)輸、市場開發(fā)等多方面仍有較大干涉與限制,影響成本控制力。
4、產(chǎn)銷一體化將加大了廠自身的人力、辦公成本等。